九腳托盤廠家應根據生產決策放置分批采購物料，貯存期不應長，當然更不可以有閑置的物料永遠占有庫房面積。物流系統臺理化合適的供應系統的儲備量應該等于保險儲備量加生產決策備料量。材料庫或外購件庫主要是周轉物料，不應積壓物料，積壓物料影響企業生產資疊的周轉且庫房面積加大，經管人員及經常價格增加工廠平面布置臺理化。九腳托盤工廠平面和車間的機器裝備一旦確定了布置，也就基本上固定了整個工廠企業的主體布局，所以設計人員必須在平面布置上多下功夫，力圖工藝和物流系統的合理布置。九腳托盤工廠物流括動與生產工藝流程同步化。工廠物流必須嚴格服從工藝流程要求，從物流的連續性、時間性、穩步性和有序性等方面進行控制。

　　以上即是關于九腳托盤配合設計使命的傳統問題，有望對您有幫助。